在爱克林，可持续发展绝非某个部门或预算条目，它是企业发展的核心支柱。自1996年创立于瑞典以来，我们始终坚信包装应更具智慧：为地球减负、为人员增安、为客户提效。这一理念已深化为我们的全球行动纲领，在减排增效、社会责任及循环创新领域取得了切实成果。

随着业务拓展至全球20多个国家，尤其在亚洲市场持续增长，我们坚持“少即是多”原则：以更少塑料、更少废弃、更少能耗，实现更高安全性、更优食品保护、更持久价值。

CEO致辞

回顾2024年，首席执行官Marie Samuelsson将其定义为爱克林可持续发展历程的关键转折点：“我们并非仅仅是在应对变化，更是在积极引领变革。从气候行动到循环设计，我们全球各地的团队都在证明，企业发展与社会责任可以齐头并进。”

面对全球变局与欧洲新规，我们视其为深化可持续发展实践的机遇。位于瑞典兰斯克鲁纳的全新中试/研发基地的投用正是这一战略的体现——通过推进新产品测试与创新，既满足高标准的食品安全要求，也为应对《欧盟包装与包装废弃物管理条例》（PPWR）等法规做好准备。

我们的战略不止于合规，旨在引领行业。通过透明运营、诚信协作，构建面向未来的包装体系，助力破解当今环境与社会挑战。

贯穿生命周期的气候行动

应对气候变化始终是环境工作的核心。我们采用全生命周期法管理排放，不仅覆盖直接能耗，同时包括材料生产、运输及终端物流。

2024年，总二氧化碳排放量较2018年基准下降45%，涵盖：范围1（运营直接排放）、范围2（外购能源排放）与范围3（原材料生产至产品废弃的全价值链排放），其中范围3占比最大，因此成为减排重点攻坚领域。减排聚焦的核心是协同供应商优化包装膜及灌装设备的原料选择、推进低碳设计、同时通过物流创新持续缩减碳足迹。

高效运输：缩减碳足迹的智慧实践

爱克林的全球业务拓展依托于高效的物流体系，我们正全力推动该体系向行业减排前沿标准迈进。2024年，通过实施托盘双层堆叠的创新方案，我们显著提升了集装箱装载效率，使单位运输排放量切实降低。同时，我们启动了与绿色甲醇物流供应商的试点合作，预计每年可减少20吨二氧化碳排放。在效率提升与减排协同推进的战略举措中，我们已将部分客户的生产从中国转移至瑞典，此项调整每年可减少约200吨的碳排放。

运输固然是业务运营的命脉，却绝不应以牺牲地球环境为代价。通过重新思考产品运输模式，我们正朝着低碳价值链的目标迈出坚实步伐。

能源转型，驱动变革

我们的生产设施持续采购100%可再生能源电力。2024年，总能耗较上年实现9%的降幅，这一成果源于全球各工厂的协同行动。节能升级措施包括：在瑞典和中国工厂将照明系统更换为LED灯具，优化设备启停流程，降低供暖系统负荷。在瑞典，我们的部分生产流程持续使用可再生生物质能源。中国与巴基斯坦工厂持续采购可再生能源证书（I-RECs）。